病理科工作计划6篇
时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家收集的病理科工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。
一、病理科紧跟医院20xx“精品建设年”的战略部署,年内科室将按照
三级医院评审标准,重点加强内涵建设,努力配合医院实现“精品建设年”。
二、按照科室三级医院评审的标准,认真梳理每一项工作要求,按照轻
重缓急排好顺序,通过对日常工作的进一步规范,从每一点滴抓起,严格执行标准、规定,避免以往评审前各种记录、指标现补现造,真正让三甲标准成为我们的日常工作标准。
三、继续利用现有设备,开展术中快速冰冻及快速石蜡病理诊断。加强
三基训练,力争在出片时间、质量及诊断准确率方面有进一步提高。保证常规病理诊断正确率》98%,冰冻切片诊断正确率》95%,切片优良率》85%。
四、联合妇产科、查体中心,开展好妇科TCT检测进行宫颈癌普查。五、力争开展细胞块检查项目。针对我院肿瘤晚期病例较多的情况,利
用胸、腹水离心制成细胞块,既可以通过免疫组化提高诊断及鉴别诊断率,也可为临床开展肿瘤靶向治疗提供依据。
六、联合临床科室合作科研项目。我们的科研如果有病理证实将大大提
高其可信度及档次。我们的诊断及科研水平也将大提升。展望未来,有院领导的高瞻远瞩、鼎力支持,我们一定努力工作,精益求精,为实现医疗的优质服务和医疗安全做出贡献,使病理科的内涵建设真正达到三甲医院标准。
一、完善医务科绩效考核方案
不断改进和完善《服务优胜科室评分细则》。逐步将会诊转诊制度、手术分级管理制度、风险备案制度、纠纷讲评制度、医患沟通制度等医疗制度纳入绩效考核方案中,使以上制度的执行进一步规范;将《诊疗规范评分标准》进一步细化,开展合理用药专项整治,重点在堆砌用药、不按临床路径或指南用药、滥用辅助药物、预防性性应用抗菌药物、Ⅰ类切口手术抗菌药物使用率等。促进临床合理用药及抗生素合理应用,落实基本药物制度,杜绝大处方;实施并逐步完善医务科对医技等辅助临床科室的全面绩效考核工作。
二、加快专科建设步伐,增强专科建设内涵
1、第一季度完成我院专病医师团队建设工作,为我院专科
专病化建设、重点专科建设及二级分科规范化工作打下坚实的基础。
2、加快急诊部ICU、儿科ICU建设。积极筹备导管室、康
复科、中医科建设。采取派出去、引进来的形式,积极鼓励各专业微创、介入技术的开展。进一步规范肿瘤科、病理科、耳鼻喉科建设。
3、根据近年来我院疾病谱调查情况、现有科室情况及医院中长远规划,积极筹备我院二级分科及部分科室三级分科工作,以保障病房楼建成后顺利投入使用。
4、为提高专科技术含金量,提倡各专科积极开展专业内的新技术和新业务,对于通过医院论证的业务或技术,医院优先给予设备投入、资金支持及外出进修学习等条件。
5、确定并重点扶持我院部分优势科室,为我院打造一批省、市级重点专科。
三、继续规范临床合理用药
1、按20xx年药占比控制考核方案,保证20xx年全院药占比达标,每月继续通报全院医师药占比情况。
2、根据医院抗菌药物分级管理目录、临床医师抗菌药物使用权限及抗菌药物使用规范,进一步规范抗菌药物的使用,保证抗菌药物使用率达标。
3、继续严格落实临床用药“双十”制度,对每月销售排名第一的非抗生素药品及抗生素暂停使用3个月。
四、加强科教工作
1、进一步加强对青年医师的培训、考核力度,拓宽知识面。定期组织各专业青年医师开展业务讲座。
2、对青年医师每半年进行一次业务考试,不合格者按照医院有关制度进行处罚;对新进转科医师按《轮转医师规范化培训方案》,每月进行一次业务考试,考试成绩公布在当月医政简讯中。
3、按河南省“515工程”要求,继续派出业务骨干到省级以上医院进修学习。对学习归来的业务骨干及时组织召开座谈会及学术讲座,保证他们学到的新知识、新技术能够及时传授给其他医务人员,使我院医疗技术水平得到整体的提高。鼓励在职学历教育。
4、鼓励全院技术人员积极开展新业务、新技术和新科研项目,发表医学论文,关注学科进展和学术动态,并不断进行总结。对于发表在核心期刊上的论文,给予论文第一作者所在科室当月绩效考核中加分奖励。
5、定期组织全院性业务讲座,并择时邀请省、市专家来我院进行学术讲座及开展新技术项目。
五、贯彻执行医疗制度,避免医疗纠纷,保障医疗安全
1、进一步强化首诊医师负责制、危重病人抢救制度、查对制度、危急值报告制度、三级医师查房制度等医疗制度,避免医疗纠纷。
2、对突发不良事件、纠纷的处理要进一步完善,当事科室要在第一时间积极主动妥善处置,必要时报告主管领导和职能科室,共同研究解决方案。事件处理完毕后,及时开展事件讲评工作,对发现的问题向全院通报,对全院科室起到警示作用。从而使我院医护质量和医疗安全进一步提高。
20xx年在医院各位领导及各临床科室,尤其是手术科室支持下,圆满完成了各项工作任务,未出现一例差错事故,完成外检石蜡病例 2982 例,脱落细胞学检查6109例。
20xx年在院领导支持下开展了术中冰冻这项新技术项目,在20xx年术中冰冻得到手术科室尤其是肿瘤外科的大力支持。全年共做术中冰冻xx5例,其中外4科80例,阳性病例45例;五官科11例,阳性病例2例;外1科17例,阳性病例6例;妇科27例,阳性病例4例。为临床手术提供了有利参考,减少了病人二次手术的痛苦。李红民老师来我院主持冰冻,工作之余把她毕生所学的知识毫不保留的传授给我们,科内的疑难病例问题也由于李老师的到来迎刃而解,李老师像一本教科书,给我们详细讲解病例的入手之处,使大家受益匪浅,有力提高了我科病理诊断技术水平。
宫颈液基细胞学检查在过去的一年里继续得到了妇科大夫的大力支持,液基细胞界面清晰,对宫颈异常细胞检查具有高度的敏感性,容易发现各种异常细胞,早期发现有问题的`细胞,使病人能得到早期治疗,病人受到的创伤最小。全年共查出阳性病例 101 例,病人得到早期发现早期治疗,有效减少宫颈癌的发生。
胸水液基细胞学在今年开展。胸水查找癌细胞是辅助临床诊断晚期肿瘤的重要手段,以前胸水制作是手工制作,涂片质量得不到有效保证,用液基细胞制片术后,细胞均匀、背景清晰,提高了诊断准确性,而且收入也相应增加,经济效益双丰收。
病理科目前有六名员工,在戚主任带领下都认真工作,严格要求自己,遵守医院各项规章制度,加强政治学习,工作同时也在不断学习,每一天都力求有进步。医院领导由于工作需要为病理科调整了工作人员,病理科增加了两名新生力量,为今后病理科发展创造了可能。在今后工作中科内会尽量代教新人,教他们从最基本的做起,扎实走稳每一步,并把工作经验、心得体会传给他们,让他们快速成长,成为病理科有力的后继力量。
科内全体员工对科内现有图文分析系统、切片机、显微镜等设备认真养护,开源节流,对于我科的日常工作必不可少的耗材,从各种试剂到酒精,甚至每一张纸都做到物尽其用。
20xx年是我院搬迁到新医院关键性的一年,鉴于病理科设备简陋,到医院新址后,希望医院能给病理科购置脱水机、包埋机等设备并且,能改善保护员工措施,大家都知道甲醛、二甲苯都是对人体危害很大的化学制剂,我科员工从外检取材一直到切片封片都脱离不了这些试剂,希望新医院建成之际能给装上通风柜等设施,以保护员工身体健康。
20xx年病理科全体员工将继续努力工作,争取把工作做到最好,继续提高诊断水平,保证切片质量,为临床提供支持。如果条件允许可与天津金域合作开展免疫组化,提高诊断准确率同时减轻病人负担。我本人年纪轻、资历浅,今后在戚主任带领下要加倍努力工作,学习知识,有事多向领导及资深员工请教,尽量把问题解决圆满。还希望院领导能重视病理科,体会病理科工作的特殊性,从多方面为病理科考虑、打算。希望临床科室给予关怀和支持,提出宝贵意见,我将以最大的热情投入工作之中。
生活,是用来经营的,而不是用来计较的。感情,是用来维系的,而不是用来考验的。爱人,是用来疼爱的,而不是用来伤害的。金钱,是用来享受的,而不是用来衡量的。谎言,是用来击破的,而不是用来装饰的。信任,是用来沉淀的,而不是用来挑战的。又是一年春来到,过去的一年我们病理科较圆满的完成了年度的工作目标,在新的一年为本年度工作做出以下计划安排。
1.科室成员一如既往严格遵守各项法律法规,严格遵守医院及国家颁布的各项规章制度,遵守劳动纪律,杜绝违法违纪事件发生;恪守职业道德,端正思想,以热忱的服务对待患者,团结协作,消灭事故纠纷的发生,提升医务工作者在患者心目中的形象。积极完成上级及院部布置的各项工作及任务。
2.我科业务量逐年稳定显著增长,我们继续努力保持这种良好的发展形势。力争在年内常规外活检、快速诊断、细胞学、及特染免疫等工作量(包括例次及张件)在06年基础上增长10%。业务收入在去年80余万,收支节余40余万的水平上,努力做到有15%以上的增加。为顺利落实上述目标,加强对内对外学习联络,继续并逐步扩展常用的免疫组化项目的应用,推广液基细胞学诊断这项较新的技术。同时要重视开源节流,对试剂耗材领用做到每月有计划,用量有登记:仪器设备定期维护并做好登记,杜绝浪费,减少开支。注意节水节电,从小事入手。
3.争取本年度省病理质控考核优秀。每月均组织科室内业务学习一次,数次疑难病理讨论并做好登记记录。落实诊断二级复片制的实施。每季度每月均组织抽检病例并登记在册,进行室内质控,完善各项登记记录台帐。科室人员每人尽可能安排参加相应职称所需继续教育学习,督促参加院内组织的业务学习。争取年内完成并论文发表1篇。积极参加各级质控中心组织安排的学习班及读片会,鼓励大家钻研业务,加强交流,互帮互学,在融洽的气氛中开展工作。做好带教工作。
4.为合理人员配置,适应工作需要,今年申请分配我们诊断医师一名,满足科室业务的快速增长。(医技比例达到3:3)。
5.严格遵守科室内的各项工作制度,以严谨、细致的态度对待工作的每一环节,及时发现及纠正出现的问题隐患,加强业务学习,安全医疗时刻记在心中。以质控要求为准绳,在本年内全科室力争消除事故纠纷的发生,减少各类差错发生,争取实现患者零投诉。同时把上述事件发生情况与科室奖金二次分配相结合。
6.加强同临床科室的沟通,提高服务意识,满足患者及临床医师不断提高的要求,报告及时并准确率高(具体依据质控要求)。协助临床科室开展科研工作。继续立足于本院,服务于嘉善各家医院(冰冻切片送检及疑难片会诊),做好我们的工作。
7.积极参加医院组织的各项文体及公益活动,关心医院发展。讲究卫生,维护科室及环境整洁有序。
今年我们工作仍紧紧围绕医疗质量为工作中心,安全医疗为工作重点,在工作中我们也不断完善改进工作计划,做好新一年的工作。
一、 病理科紧跟医院20xx“精品建设年”的战略部署,年内科室将按照三级医院评审标准,重点加强内涵建设,努力配合医院实现“精品建设年”。
二、 按照科室三级医院评审的标准,认真梳理每一项工作要求,按照轻
重缓急排好顺序,通过对日常工作的进一步规范,从每一点滴抓起,严格执行标准、规定,避免以往评审前各种记录、指标现补现造,真正让三甲标准成为我们的日常工作标准。
三、 继续利用现有设备,开展术中快速冰冻及快速石蜡病理诊断。加强三基训练,力争在出片时间、质量及诊断准确率方面有进一步提高。保证常规病理诊断正确率》98%,冰冻切片诊断正确率》95%,切片优良率》85%。
四、 联合妇产科、查体中心,开展好妇科TCT检测进行宫颈癌普查。
五、 力争开展细胞块检查项目。针对我院肿瘤晚期病例较多的情况,利用胸、腹水离心制成细胞块,既可以通过免疫组化提高诊断及鉴别诊断率,也可为临床开展肿瘤靶向治疗提供依据。
六、 联合临床科室合作科研项目。我们的科研如果有病理证实将大大提高其可信度及档次。我们的诊断及科研水平也将大提升。
展望未来,有院领导的高瞻远瞩、鼎力支持,我们一定努力工作,精益求精,为实现医疗的优质服务和医疗安全做出贡献,使病理科的内涵建设真正达到三甲医院标准。
一、病理科发展存在的困难:
1.病理科人手紧缺:
诊断医师6名(助理1人),外出进修1名;技术员4名,随着近些年病例量的逐步增多,人员近两年来基本是超负荷运转,加班加点已经成为正常现象,才能基本保证目前的常规病理按时完成,一旦申请新的项目成功,以目前的人员配备,无法为新项目的运转提供必要的人力储备。
2.病理科办公条件差,设备老化明显
目前病理科的面积,配备均与三甲标准存在差距,办公条件也相对艰苦,譬如空调老旧失修等问题。
作为一家三甲医院的病理科,我们到目前为止在制片方面,尤其是包埋和染色环节,基本上都是靠人力手动完成,这本身已经大大落后于省内同级医院病理科,加上人力制片存在着耗时费力以及制片规范化欠缺的问题,对我们后期的诊断也有着不同程度的影响。
3.新项目开展计划滞后
目前我们作为一家三甲医院,仅有常规H-E切片,免疫组化,部分特殊染色以及细胞学,而作为三甲医院必备的一些项目,如分子病理学一直未能开展,新项目的无法开展,大大制约着病理科的前进和发展,只靠着H-E诊断,不仅存在着局限性,而且在指导临床用药、治疗方案和预后判断方面都显得无能为力,这就削弱了病理和临床之间的联系。
4.奖金分配比例
到目前为止,病理科的奖金并不高,如果按照原先的奖金比例,一旦新项目开展起来,实验耗材、人员的增加等因素会对奖金产生很大的影响。
二、未来发展方向:
作为一家致力于发展和创新的三级甲等医院病理科,我们的发展计划是,
1.在未来的几年内,引进高水平的技术性人才力量,为病理科的发展提供人力资源储备;
2..更换科室的老旧设备,为病理科的发展提供技术性保障;
3.致力开展三新项目,为病理科的发展提供科技型保障;
4.同时加上个人专业水平的钻研,多发表一些有质量的科研型文章,为病理科的发展提供知识储备!
5.全倾全力,使本科室成为巢湖地区的病理诊断中心!
在此,我们希望院领导可以考虑,
1.酌情提高奖金分配比例,有利于我们放手引进人才;
2.仪器耗材方面的调整和优惠,有利于我们开展新的项目;
3.增加外出参加病理会议的额度,有利于我们的理论知识的学习和沟通。
4.部分办公设施的更换。
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